ישנם הבדלים ברורים ביעילות הייצור של מפעלי כביסה שונים. ההבדלים הללו מושפעים מגורמים רבים. גורמי מפתח אלה נבדקים לעומק להלן.
ציוד מתקדם: אבן הפינה של היעילות
הביצועים, המפרט והקידום של ציוד הכביסה משפיעים ישירות על יעילות הייצור של מפעל כביסה. ציוד כביסה מתקדם ומסתגל יכול להתמודד עם יותר פשתן ליחידת זמן תוך שמירה על איכות הכביסה.
לדוגמא, CLMמערכת מכונת כביסה מנהרהיכול לשטוף 1.8 טון פשתן לשעה עם שימור מצוין של אנרגיה ומים, ולהפחית משמעותית את מחזורי הכביסה היחידה.
❑ ה- CLMקו גיהוץ במהירות גבוהה, המורכב ממזין הפצת ארבע תחנות, מגהץ רולר ותיקיה, יכול להגיע למהירות הפעלה מרבית של 60 מטר/דקה ויכול להתמודד עם עד 1200 מצעים לשעה.
כל אלה יכולים לעזור רבות ליעילות מפעלי הכביסה. על פי סקר התעשייה, יעילות הייצור הכוללת של מפעל כביסה באמצעות ציוד כביסה מתקדמת גבוהה ב -40% -60% יותר מזו של מפעל הכביסה באמצעות ציוד ישן, המדגים באופן מלא את התפקיד הגדול של ציוד כביסה באיכות גבוהה בקידום יעילות.
קיטור חיוני בתהליך הכביסה והגיהוץ של מפעל כביסה, ולחץ קיטור הוא גורם מפתח בקביעת יעילות הייצור. נתונים רלוונטיים מראים שכאשר לחץ הקיטור נמוך מ- 4.0 ברג, מרבית המירוצים בחזה לא יפעלו כרגיל, וכתוצאה מכך קיפאון ייצור. בטווח של 4.0-6.0 Barg, אם כי מגהץ החזה יכול לפעול, היעילות מוגבלת. רק כאשר לחץ הקיטור מגיע ל 6.0-8.0 Barg,מגהץ חזהניתן לפתוח במלואו ומהירות הגיהוץ מגיעה לשיאה.
❑ לדוגמא, לאחר שמפעל כביסה גדול הגביר את לחץ הקיטור מ -5.0 ברג ל -7.0 ברג, יעילות הייצור שלו של גיהוץ עלתה בכמעט 50%, והדגימה באופן מלא את ההשפעה האדירה של לחץ הקיטור על היעילות הכללית של מפעל הכביסה.
איכות קיטור: פער הביצועים בין קיטור רווי לקיטור בלתי רווי
הקיטור מחולק לאדים רוויים ואדים בלתי רוויים. כאשר הקיטור והמים בצינור נמצאים במצב שיווי משקל דינאמי, הם אדים רוויים. על פי נתוני הניסוי, אנרגיית החום המועברת על ידי קיטור רווי גבוהה בכ- 30% מזו של קיטור בלתי רווי, מה שיכול להפוך את טמפרטורת פני השטח של צילינדר הייבוש גבוה יותר ויציב יותר. בסביבה טמפרטורה גבוהה זו, קצב האידוי של המים בתוך הפשתן הוא מואץ באופן משמעותי, מה שמשפר מאוד אתיעילות גיהוץ.
❑ נבחן במבחן מוסד שטיפה מקצועי כדוגמה, השימוש בקיטור רווי כדי לגהץ את אותה חבורה של פשתן, הזמן הוא כ -25% קצר יותר מזה של קיטור בלתי רווי, מה שמוכיח מאוד את תפקיד המפתח של קיטור רווי בשיפור היעילות.
בקרת לחות: זמן הגיהוץ והייבוש
תכולת הלחות של הפשתן היא גורם מתעלמים לעתים קרובות אך מכריע. אם תכולת הלחות של סדיני המצעים וכיסויי השמיכה גבוהה מדי, מהירות הגיהוץ תאטור כמובן מכיוון שזמן המים המתאדים יגדל. על פי הנתונים הסטטיסטיים, עלייה של 10% בתכולת הלחות של הפשתן תוביל לעלייה.
עבור כל עלייה של 10% בתכולת הלחות של סדיני המצעים וכיסויי השמיכה, זמן הגיהוץ של 60 ק"ג של סדינים ומכסה שמיכה (קיבולת תא הכביסה של מנהרה היא בדרך כלל 60 ק"ג) מורחבת בממוצע 15-20 דקות. באשר למגבות ומצעים סופגים אחרים, כאשר תכולת הלחות גבוהה, זמן הייבוש שלהם יגדל משמעותית.
❑ CLMמכבש חילוץ מים כבדיכול לשלוט בתכולת הלחות של מגבות מתחת ל 50%. בעזרת מייבשי נפילה ישירים של CLM לייבוש 120 ק"ג מגבות (שוות שתי עוגות פשתן לחוצות) לוקח רק 17-22 דקות. אם תכולת הלחות של אותן מגבות היא 75%, באמצעות אותו CLMמייבש נפילה ישירהלייבושם ייקח 15-20 דקות נוספות.
כתוצאה מכך, בשליטה יעילה על תכולת הלחות של המצעים יש משמעות רבה לשיפור יעילות הייצור של צמחי כביסה ולחסוך את צריכת האנרגיה של קישורי ייבוש וגיהוץ.
גיל העובדים: מתאם גורמים אנושיים
עוצמת העבודה הגבוהה, שעות העבודה הארוכות, פחות חגים ושכר נמוך יחסית במפעלי כביסה סיניים גורמים לקשיי גיוס. מפעלים רבים יכולים רק לגייס עובדים מבוגרים. על פי הסקר, קיים פער משמעותי בין עובדים מבוגרים לעובדים צעירים מבחינת מהירות הפעולה וזריזות התגובה. מהירות המבצע הממוצעת של עובדים ותיקים היא 20-30% איטית יותר מזו של עובדים צעירים. זה מקשה על עובדים ותיקים לעמוד בקצב המהירות של הציוד במהלך תהליך הייצור, מה שמקטין את יעילות הייצור הכוללת.
❑ מפעל כביסה שהציג צוות של עובדים צעירים צמצם את הזמן להשלים את אותה כמות עבודה בכ- 20%, והדגיש את ההשפעה של מבנה גיל העובד על הפרודוקטיביות.
יעילות לוגיסטית: תיאום קבלה ומסירה
ההידוק של סידור הזמן של קישורי הקבלה והלידה משפיע ישירות על יעילות הפעולה של מפעל הכביסה. בכמה צמחי כביסה, לעיתים קרובות יש ניתוק בין שטיפה לגיהוץ מכיוון שזמן הקבלה ושליחת פשתן אינו קומפקטי.
❑ לדוגמא, כאשר מהירות הכביסה אינה תואמת את מהירות הגיהוץ, היא עלולה להוביל לאזור הגיהוץ שמחכה לפשתן באזור הכביסה, וכתוצאה מכך ציוד סרק ובזבוז זמן.
על פי נתוני התעשייה, בשל חיבור הקבלה והלידה לקוי, לכ -15% ממפעלי הכביסה יש פחות מ- 60% משיעור ניצול הציוד, מה שמגביל ברצינות את יעילות הייצור הכוללת.
נוהלי ניהול: תפקיד התמריץ והפיקוח
למצב הניהול של מפעל הכביסה יש השפעה עמוקה על יעילות הייצור. עוצמת הפיקוח קשורה ישירות להתלהבות העובדים.
על פי הסקר, במפעלי כביסה חסרי מנגנוני פיקוח ותמריצים יעילים, המודעות של העובדים לעבודה פעילה היא חלשה, ויעילות העבודה הממוצעת היא רק 60-70% מזה של מפעלים עם מנגנוני ניהול טובים. לאחר שמפעלי כביסה מאמצים את מנגנון התגמול של עבודות החלקים, משופרת מאוד את ההתלהבות של העובדים. יעילות הייצור משופרת משמעותית, וההכנסה של העובדים מוגברת בהתאמה.
❑ לדוגמא, לאחר יישום מערכת התגמול של עבודות חתיכות במפעל כביסה, התפוקה החודשית עלתה בכ- 30%, המשקפת באופן מלא את ערך המפתח של הניהול המדעי בשיפור יעילות הייצור של מפעל הכביסה.
מַסְקָנָה
בסך הכל שזורים יעילות ציוד, לחץ קיטור, איכות קיטור, תכולת לחות, גיל העובדים, לוגיסטיקה וניהול מפעלי כביסה, אשר משפיעים במשותף על יעילות התפעול של מפעל הכביסה.
על מנהלי צמחי הכביסה לשקול גורמים אלה באופן מקיף ולגבש אסטרטגיות אופטימיזציה ממוקדות לשיפור יעילות הייצור הכוללת ואת התחרותיות בשוק.
זמן ההודעה: דצמבר 30-2024