בנוסף לגהשי חזה ישירים בצמחי כביסה, מייבשים גם דורשים אנרגיית חום רבה. מייבש כביסה ישירה של CLM מביא אפקט ברור יותר לחיסכון באנרגיה לכביסה של Zhaofeng. מר אויאנג אמר לנו שיש בסך הכל 8 מייבשי נפילה במפעל, מתוכם 4 הם חדשים. הישנים והחדשים שונים מאוד. "בהתחלה השתמשנו במסורתCLMמייבשים ישירים-פונים, המשתמשים בחישת טמפרטורה. כאשר הוספנו ציוד בשנת 2021, בחרנו מייבשים חדשים עם לחות CLM, אשר יכולים לייבש שתי עוגות פשתן של 60 ק"ג בכל פעם. זמן הייבוש המהיר ביותר הוא 17 דקות, וצריכת הגז היא רק כ 7 קוב. " החיסכון באנרגיה ברור מאליו.
אולי אנשים רבים אינם בעלי מושג רב של משמעות 7 מטר מעוקב של גז. אבל, אם אתה מנסח זאת בדרך אחרת, ההשפעה חסכון באנרגיה של 7 מטרים מעוקבים אלה של צריכת גז ברורה מאוד. על פי 4 יואן למטר מעוקב של גז טבעי, ייבוש קילוגרם פשתן עולה רק 0.23 יואן. אם משתמשים במייבש מחומם הקיטור, על פי חישוב היעילות הייבוש המתקדם הבינלאומי, ייבוש 1 ק"ג פשתן זקוק לכ- 1.83 ק"ג קיטור, בערך 0.48 יואן. לאחר מכן, לייבוש קילוגרם פשתן (מגבות) יש גם הבדל של 0.25 יואן. אם זה מחושב על פי הייבוש היומי של 1000 קילוגרמים, אז הפרש העלויות הוא 250 יואן ביום, והבדל העלויות הוא כמעט 100,000 יואן בשנה. בטווח הארוך, האפקט חיסכון באנרגיה ברור מאוד. גם אם מחיר הקיטור ימשיך לעלות בעתיד, השימוש בציוד בעירה ישירה עדיין יכול לשמור על היתרון עלות.
מר אויאנג אמר גם כי הסיבה לכך שמהירות הייבוש והגיהוץ כל כך מהירה, והסיבה לכך שעלות הייבוש והגיהוץ כל כך נמוכה. בנוסף ליתרונות של ציוד ייבוש וציוד גיהוץ, הנקודה החשובה יותר היא תכולת הלחות התחתונה של הפשתן לאחר שנלחצה על ידי מכבש חילוץ מים CLM. הסיבה לכך שתכולת הלחות נמוכה היא בדיוק בגלל הלחץ של ה- CLMלחיצה על מיצוי מיםתואם את הסטנדרטים הבינלאומיים. לחץ ההפעלה הגיע ללחץ גבוה של 47 בר. לכן, אם מפעל הכביסה רוצה לחסוך כסף, עליו לא רק להתמקד בקישור מסוים, אלא גם להדגיש את החיסכון של המערכת כולה.
עבור ענף הכביסה, כל נתח בחיסכון יכול להפוך את מפעל הכביסה לתחרותי יותר בשוק. תנודות המחירים של כל סנט הן התייחסות ללקוחות לבחור אם להמשיך ולשתף פעולה. לכן, חיסכון בעלויות של כל התהליך מהקצה הקדמי לקצה האחורי (מכונת כביסה מנהרה, מייבש, ואיירון) נותן כביסה של Zhaofeng יתרון מחירי יותר.
כולם ראו שג'ופנג כביסה הרוויח בגלל המגיפה, אך מעטים אנשים ידעו שהוא חושב עמוק על כל שלב של תכנון. באותה ענף, מול אותן בעיות, אך יש להם תוצאה שונה. ההבדל העיקרי הוא האם למפעילים עסקיים יש הבנה ברורה ויסודית של עצמם ומתאימים את התכנון שלהם תחת כונן הידע הנכון.
למר אויאנג יש הבנה יסודית מאוד של כביסת הז'ופנג. ברור שהוא יודע שרק על ידי פעולה נאה והפחתת עלויות הייצור שלהם יכולים לשפר את תחרותיות השוק שלהם ולבנות טוב יותר את "המחסומים" הבטיחותיים שלהם. יחד עם זאת, הוא גם שפט באופן אובייקטיבי כי היתרונות שלו הם מחירי שטיפה סבירים, איכות שטיפה מעולה ואמון של לקוחות רבים בעצמם. לכן, על בסיס זה, הוא ניסה למקסם את היתרונות שלו ולהפצות על חסרונותיו.
"נכון לעכשיו יש לנו 62 עובדים בסדנה. בשיא פסטיבל האביב (ראש השנה הסיני), בעת שטיפת 27,000 קבוצות פשתן, דרושים יותר מ -30 אנשים למיון חזית. אז בשלב הבא, נבקר במפעלי ליסינג פשתן מקומי שעושים טוב, להחליף וללמוד. ליסינג פשתן יהיה הצעד הבא שלנו. אנו נמיין קבוצה של פתרונות ליסינג שיכולים להשיג מצב win-win כך שהמלון יוכל להפחית את עלות הפשתן ולחסוך את עלות הכביסה. אני מאמין שהם יאשרו חוזה שכירות כזה. " מר אוייאנג בטוח מאוד בעתיד חכירה של פשתן. כמובן שהוא לא בטוח בעיוורון אך יש לו הבנה מלאה וחיזוי של השוק וצרכי השוק שלו.
הקוגניציה הברורה של מר אויאנג לא באה לידי ביטוי רק בבחירת הציוד, ובפריסה העתידית, אלא גם בקוגניציה של הניהול. הוא אמר שהוא ישתף פעולה עם מוסדות הכשרה מצוינים בענף כדי לערוך הכשרה לניהול מקצועי עבור החברה. הוא מאמין שאחרי פיתוח החברה מגיע לקנה מידה מסוים, זה כבר לא יכול ללכת בדרך הישנה של הסתמכות על אנשים לנהל, אלא צריך להיכנס לתהליך ומערכת ניהול סטנדרטית. האחריות לאדם, ההנהלה לתפקיד ושינויי כוח אדם שלא ישפיעו על תפוקת התפעול הכוללת. זהו גובה הניהול שעליו על מיזם להשיג.
בעתיד, ההערכה היא כי כביסת ג'ופנג תתרחק ויותר טוב יותר.
זמן ההודעה: פברואר -24-2025